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Plus que du made in France, du made in Normandie. C’est la démarche qu’a entrepris Charles Yvon, p-dg de la marque de parapluies haut-de-gamme. Si le fabriqué en France a toujours fait partie de l’ADN de la maison, désormais, le dirigeant veille à favoriser le travail d’acteurs locaux, pour redynamiser le territoire.

(contenu abonné) Ramasser les déchets dans la nature doit devenir un réflexe. Et cela peut même devenir un élément de cohésion d’équipe. C’est ce à quoi travaille la start-up Jellyfishhh qui déploie le ramassage dans les entreprises

L’agence de communication Marie-Antoinette a créé un shadow comex, constitué d’un groupe de collaborateurs de moins de 30 ans. Leur mission ? Revenir sur les décisions du codir pour en débattre. L’objectif ? Favoriser le dialogue dans l’entreprise.

(contenu abonné) En accord avec sa raison d’être adoptée en 2021, le groupe Matmut défend des valeurs d’accessibilité et d’inclusion. Une approche qu’il défendait déjà dans des actions métiers depuis de nombreuses années, mais qu’il déploie désormais sur deux pôles : la culture et le sport.

(contenu abonné) Rendre le bar plus inclusif et soigner son impact environnemental : tel est le but de Pernod-Ricard à travers la démarche The Bar World of Tomorrow (le Bar de Demain). Plus de 6400 barmen ont été déjà formés, gratuitement, pour changer les pratiques de la profession.

(contenu abonné) Soucieuse d’améliorer la diversité et l’inclusion en interne, la filiale française de Colgate-Palmolive multiplie les efforts en faveur des collaborateurs en situation de handicap. Parmi ses enjeux : améliorer la connaissance des handicaps, libérer la parole et accorder les mêmes chances à tous.