Comment mesurer concrètement les bénéfices de l’économie circulaire ? Depuis 2023, une coalition de grandes entreprises impulsée par le cabinet de conseil Circul’R, travaille à répondre à cette question en bâtissant un cadre commun et opérationnel de mesure. Après deux années de travaux, la coalition publie aujourd’hui une série de cas d’études issus de trois projets pilotes menés par EDF, Veolia et BNP Paribas. Ceux-ci font suite à la publication d’un guide paru en mai 2024 présentant un socle commun de 21 indicateurs et des recommandations pour accélérer la transformation des modèles économiques.
LES AMBITIONS DE LA COALITION
Si l’économie circulaire est aujourd’hui reconnue comme un levier stratégique face aux défis environnementaux, économiques et sociaux, sa mise en œuvre à grande échelle reste un défi. En cause : les profonds changements structurels, organisationnels et financiers qu’elle implique, mais aussi l’absence d’outils consensuels permettant d’en mesurer concrètement les bénéfices.
Pour répondre à cet enjeu, Circul’R a lancé en 2023 une coalition dédiée à la mesure de la circularité, réunissant de grandes entreprises ainsi que des partenaires académiques. Objectif
: bâtir un cadre commun, robuste et opérationnel, capable d’objectiver la circularité des initiatives et d’en démontrer la valeur ajoutée.
Après une première année consacrée à la définition d’un socle commun de 21 indicateurs, la coalition dévoile aujourd’hui les résultats de sa deuxième phase d’expérimentation, menée à travers trois projets pilotes portés par EDF, Veolia et BNP Paribas.
3 CAS D’ÉTUDES POUR ÉPROUVER LA CIRCULARITÉ SUR LE TERRAIN
Conduite entre mars 2024 et septembre 2025, cette phase d’expérimentation avait un double objectif :
- Vérifier si une initiative se revendiquant circulaire peut voir sa circularité objectivée de manière fiable.
- Évaluer si cette circularité génère des impacts tangibles, qu’ils soient environnementaux, économiques ou sociaux.
Les résultats confirment la pertinence de cette démarche :
- Chez EDF, l’évaluation d’un chantier a montré comment des pratiques telles que le réemploi, l’optimisation logistique et la réduction des déchets contribuent à des bénéfices mesurables tout en transformant durablement les modes opératoires internes.
- Veolia, avec son initiative Life2Life, a démontré le rôle essentiel des plateformes de réemploi dans la prolongation de la durée de vie des équipements et la rationalisation des stocks.
- BNP Paribas 3 Step IT, a démontré qu’une approche complète de la gestion du cycle de vie des technologies peut générer des bénéfices complémentaires pour les entreprises : une performance économique et opérationnelle renforcée, une utilisation plus responsable des ressources, et une récupération sécurisée des équipements en fin de vie.
DES ENSEIGNEMENTS AU-DELÀ DES CHIFFRES
Les 3 cas d’études montrent que la mesure de la circularité ne peut pas se limiter à un exercice de reporting :
- La pertinence des indicateurs dépend fortement du type d’offre (produit, service, etc.), du niveau de granularité et de la disponibilité des données ;
- Un cadrage rigoureux (périmètre, unité fonctionnelle, hypothèses) est indispensable pour garantir comparabilité et interprétation juste des résultats ;
- Les indicateurs ne sont pas qu’un outil de preuve : ce sont des leviers d’apprentissage et de pilotage. Ils permettent aux équipes de se poser les bonnes questions, d’identifier des marges de progrès et de structurer leur stratégie autour de la valeur générée plutôt que des intentions.
“Cette publication marque une étape fondatrice : elle montre que mesurer la circularité, ce n’est pas remplir des grilles, c’est apprendre, arbitrer et transformer. Les indicateurs ne sont pas une fin en soi, mais des leviers de pilotage, de conformité et de changement de modèle, à condition d’être lus avec discernement et alignement.” — explique Quentin Predignac, Principal chez Circul’R et pilote de la coalition dédiée à la mesure de la circularité.
Le rapport complet ici : https://lancement.circul-r.com/mesurer-la-circularite-indicateurs
